Trabalhamos em colaboração com sua equipe para desenvolver ou revisar seu planejamento estratégico, garantindo que ele esteja alinhado com as metas de longo prazo e as dinâmicas do mercado. Nosso objetivo é criar uma estratégia clara e adaptável, que oriente a tomada de decisões e promova o crescimento sustentável.

Analisamos a execução de sua estratégia e plano de negócios em comparação com os resultados esperados, identificando lacunas e oportunidades de melhoria. Nossa abordagem busca garantir que as ações estejam alinhadas com os objetivos estratégicos e que os resultados desejados sejam alcançados de forma eficaz.

Avaliamos a coerência entre seu posicionamento estratégico e a execução operacional, identificando áreas onde ajustes são necessários para melhorar a competitividade e a consistência da sua marca no mercado.

Realizamos uma análise detalhada da sua competitividade em relação ao posicionamento estratégico e às mudanças no mercado, recomendando ajustes que assegurem uma vantagem competitiva sustentável e adaptabilidade às novas tendências.

Desenvolvemos e implementamos estratégias de turnaround que visam a recuperação financeira e operacional da sua empresa. Nosso foco é reverter situações de crise, estabilizar o negócio e criar um caminho claro para o crescimento sustentável.

Avaliamos e aprimoramos seus modelos de reports, incluindo orçamento, indicadores de desempenho, relatórios gerenciais e controles financeiros. Nossa abordagem garante que as informações críticas sejam claras, precisas e úteis para a tomada de decisões.

Implementamos e otimizamos processos de orçamentação, como Orçamento Base Zero (OBZ) e modelos matriciais, para assegurar que os recursos financeiros sejam alocados de maneira eficiente e alinhada aos objetivos estratégicos.

Conduzimos estudos de viabilidade para projetos e investimentos, fornecendo uma análise robusta que considera riscos, retornos e alinhamento estratégico, ajudando sua empresa a tomar decisões informadas e seguras.

Avaliamos e otimizamos a estrutura de capital da sua empresa, buscando o equilíbrio ideal entre dívida e capital próprio. Nosso objetivo é garantir que sua empresa tenha uma estrutura financeira saudável, capaz de sustentar seu crescimento e resiliência no mercado.

Realizamos uma análise abrangente da estratégia e operações da empresa, determinando seu valor de mercado (valuation) e preparando-a para o processo de M&A. Isso garante que os ativos e potenciais riscos sejam devidamente avaliados antes da negociação.

Identificamos áreas-chave onde a empresa pode gerar valor adicional, seja por meio de melhorias operacionais, sinergias ou ajustes estratégicos, otimizando a posição no mercado antes da fusão ou aquisição.

Fornecemos suporte estratégico durante todo o processo de negociação, garantindo que cada etapa seja bem planejada e executada, maximizando o sucesso da transação.

Conduzimos uma análise detalhada dos aspectos financeiros, legais e operacionais da empresa, assegurando a transparência e a mitigação de riscos associados à transação.

Acompanhamos o processo de integração pós-transação, assegurando que as sinergias planejadas sejam realizadas e que a transição entre as duas organizações seja feita de maneira eficiente e sem contratempos.

Avaliamos e implementamos práticas robustas de governança corporativa, assegurando a criação de um conselho diretivo eficaz e o fortalecimento das relações institucionais. Nosso foco é promover transparência e confiança entre as partes interessadas, garantindo o alinhamento estratégico de toda a organização.

Reestruturamos o modelo de gestão para garantir que as informações fluam de maneira clara e eficiente entre as diferentes camadas da empresa. Implementamos mecanismos de reporting que garantem maior agilidade e precisão na tomada de decisões.

Trabalhamos para garantir que os interesses dos stakeholders estejam em perfeita sintonia com os objetivos estratégicos da empresa. Esse alinhamento é essencial para a criação de valor a longo prazo e para a sustentabilidade do negócio.

Avaliamos e ajustamos o modelo de medição de desempenho, levando em consideração os interesses e expectativas de todos os stakeholders. Isso assegura que a empresa tenha uma visão completa de seu impacto e possa tomar decisões informadas para melhorar continuamente seu desempenho.

Utilizamos análises detalhadas para medir a margem de servir em diferentes canais, clientes e regiões, identificando oportunidades para maximizar a rentabilidade. Isso inclui o ajuste de estratégias para equilibrar custos e serviços, garantindo que cada segmento contribua positivamente para o resultado final.

Avaliamos e otimizamos as margens bruta e líquida através de uma análise criteriosa dos preços e custos, seja no setor industrial ou varejista. Nossa abordagem envolve a identificação de oportunidades para ajustar preços e reduzir custos, garantindo que cada produto, canal e região atinja seu potencial máximo de lucratividade.

Implementamos programas de Strategic Sourcing e outras estratégias eficazes para otimizar custos e despesas. Nosso foco está além da identificação de fornecedores mais competitivos, renegociação de contratos e otimização de processos internos, tudo com o objetivo de maximizar sua rentabilidade.

Utilizamos análises detalhadas para medir a margem de servir em diferentes canais, clientes e regiões, identificando oportunidades para maximizar a rentabilidade. Isso inclui o ajuste de estratégias para equilibrar custos e serviços, garantindo que cada segmento contribua positivamente para o resultado final.

Avaliamos e aprimoramos seus modelos de reports, incluindo orçamento, indicadores de desempenho, relatórios gerenciais e controles financeiros. Nossa abordagem garante que as informações críticas sejam claras, precisas e úteis para a tomada de decisões.

Implementamos e otimizamos processos de orçamentação, como Orçamento Base Zero (OBZ) e modelos matriciais, para assegurar que os recursos financeiros sejam alocados de maneira eficiente e alinhada aos objetivos estratégicos.

Conduzimos estudos de viabilidade para projetos e investimentos, fornecendo uma análise robusta que considera riscos, retornos e alinhamento estratégico, ajudando sua empresa a tomar decisões informadas e seguras.

Avaliamos e otimizamos a estrutura de capital da sua empresa, buscando o equilíbrio ideal entre dívida e capital próprio. Nosso objetivo é garantir que sua empresa tenha uma estrutura financeira saudável, capaz de sustentar seu crescimento e resiliência no mercado.

Desenvolvemos e implementamos estratégias de turnaround que visam a recuperação financeira e operacional da sua empresa. Nosso foco é reverter situações de crise, estabilizar o negócio e criar um caminho claro para o crescimento sustentável.

Desenvolvemos e ajustamos seu modelo de go-to-market, focando na criação de uma proposta de valor que ressoe com as necessidades do cliente e que diferencie sua empresa no mercado, aumentando a eficácia das suas estratégias comerciais.

Avaliamos suas políticas comerciais e estratégias de precificação para garantir que estejam alinhadas com os objetivos de mercado. Além disso, ajustamos as iniciativas de trade marketing para fortalecer sua posição competitiva.

Realizamos uma revisão completa do modelo e da execução comercial, identificando áreas de melhoria e implementando ajustes que aumentam a eficácia das operações de vendas e atendimento ao cliente.

Definição da estratégia digital e plano de transição
Apoio na identificação, seleção e desenvolvimento de soluções tecnológicas inovadoras, considerando:

• IA (Inteligência Artificial)
• IOT (Internet das Coisas)
• Robôs
• Big Data (Power BI, Orange, R, Python, IA)
• Cloud
• VR (Realidade Virtual)
• Realidade Aumentada
• Blockchain
• Sistemas diversos