Carga horária

16 horas

Valores

R$ 1.700,00 por participante

Grupos in company

Público-alvo

Executivos, gerentes, líderes empresariais, profissionais de TI, operações, marketing, consultores e estrategistas de negócios

Objetivos do treinamento

1

Entender os conceitos fundamentais da transformação digital e como ela impacta os negócios.
2

Desenvolver habilidades para identificar oportunidades de digitalização.
3

Compreender o papel das novas tecnologias na evolução de processos e estratégias organizacionais.
4

Criar uma visão estratégica para a adoção de soluções digitais na organização.

Metodologia

Aulas Expositivas

com apresentações teóricas e práticas.
Aulas Expositivas com apresentações teóricas e práticas.
Estudos de Caso

de empresas que realizaram com sucesso a transformação digital.
Estudos de Caso de empresas que realizaram com sucesso a transformação digital.
Workshops e Atividades Práticas

focadas em aplicar conceitos discutidos.
Workshops e Atividades Práticas focadas em aplicar conceitos discutidos.
Discussões em Grupo

para incentivar a troca de ideias e a resolução de problemas reais.
Discussões em Grupo para incentivar a troca de ideias e a resolução de problemas reais.
Avaliação Final:

Criação de um plano de transformação digital para um setor ou área de escolha dos participantes.
Avaliação Final: Criação de um plano de transformação digital para um setor ou área de escolha dos participantes.

Divisão de conteúdo

Esse programa fornece uma visão completa e prática de como aplicar a transformação digital nas empresas, desde os conceitos fundamentais até a implementação estratégica.

Objetivos

Conceitos essenciais da transformação digital.
Fatores impulsionadores da transformação digital em diferentes indústrias.

Conteúdo

Definição e escopo.
Diferenças entre digitalização, digitalização de processos e transformação digital.

A influência das novas tecnologias no comportamento do consumidor e nas operações de negócios.
Tecnologias chave: Internet das Coisas (IoT), Computação em Nuvem, Big Data e Inteligência Artificial.

Adoção de novos modelos de negócios e ecossistemas digitais.
Casos de sucesso em diversos setores.

Como preparar as pessoas e a cultura organizacional para a transformação digital.
O papel da liderança e da gestão da mudança no sucesso da transformação.

Discussão em grupo sobre um estudo de caso de uma empresa que implementou transformação digital.

Como preparar as pessoas e a cultura organizacional para a transformação digital.
O papel da liderança e da gestão da mudança no sucesso da transformação.

Objetivos

Como as tecnologias emergentes estão transformando os processos organizacionais.
Identificar oportunidades para digitalização e automação de processos.

Conteúdo

O que é RPA e como pode ser aplicado para otimizar operações.
Benefícios e desafios na implementação de automação de processos.

Como os dados estão moldando a nova economia digital.
Análise preditiva e a importância de decisões baseadas em dados.

Como os dados estão moldando a nova economia digital.
Análise preditiva e a importância de decisões baseadas em dados.

Aplicações de IoT em indústrias, como manufatura, logística e serviços.
O impacto da IoT na conectividade de dispositivos e na coleta de dados em tempo real.

Identificação de processos internos que podem ser digitalizados e automatizados dentro de uma organização fictícia.

Objetivos

Desenvolver uma visão estratégica para a transformação digital em diferentes áreas da empresa.
Compreender as etapas e frameworks de implementação.

Conteúdo

Modelos e frameworks para implementar a transformação digital
Modelo de Maturidade Digital
Identificação das etapas de transformação: diagnóstico empresarial, Gap Analysis, identificação da solução, desenho e planejamento da implantação da solução, execução e monitoramento com indicadores.

Como a transformação digital pode gerar valor para os clientes e melhorar a experiência do cliente.
Identificação de áreas críticas para o crescimento digital.

Definindo KPIs (Indicadores de Desempenho) e metas para a transformação digital.
Alinhamento entre a estratégia digital e os objetivos de negócio.

Principais barreiras tecnológicas e culturais.
Como mitigar riscos durante a transformação digital.

Criação de um plano estratégico para iniciar a transformação digital em uma organização fictícia, considerando recursos, cronograma e metas.

Objetivos

Compreender o impacto da transformação digital no futuro do trabalho e nos modelos de liderança.
Identificar as tendências futuras e como se preparar para elas.

Conteúdo

Tendências emergentes: Inteligência Artificial, Blockchain, Realidade, Aumentada/Virtual.
Como essas tecnologias estão mudando indústrias e criando novos modelos de negócios.

Impacto da automação e digitalização na força de trabalho.
Preparação para o futuro: requalificação e capacitação de equipes.

As novas competências e habilidades de líderes digitais.
Como construir uma cultura de inovação e digitalização.

O papel da sustentabilidade e da responsabilidade corporativa no contexto digital.
Como implementar práticas digitais que respeitem privacidade, ética e segurança de dados.

Discussão sobre como líderes digitais podem se preparar para um futuro de mudanças rápidas e imprevisíveis.
Desenvolvimento de um plano de ação para líderes de uma organização fictícia.

Objetivos

Conceitos essenciais da transformação digital.
Fatores impulsionadores da transformação digital em diferentes indústrias.

Conteúdo

Definição e escopo.
Diferenças entre digitalização, digitalização de processos e transformação digital.

A influência das novas tecnologias no comportamento do consumidor e nas operações de negócios.
Tecnologias chave: Internet das Coisas (IoT), Computação em Nuvem, Big Data e Inteligência Artificial.

Adoção de novos modelos de negócios e ecossistemas digitais.
Casos de sucesso em diversos setores.

Como preparar as pessoas e a cultura organizacional para a transformação digital.
O papel da liderança e da gestão da mudança no sucesso da transformação.

Discussão em grupo sobre um estudo de caso de uma empresa que implementou transformação digital.

Como preparar as pessoas e a cultura organizacional para a transformação digital.
O papel da liderança e da gestão da mudança no sucesso da transformação.

Objetivos

Como as tecnologias emergentes estão transformando os processos organizacionais.
Identificar oportunidades para digitalização e automação de processos.

Conteúdo

O que é RPA e como pode ser aplicado para otimizar operações.
Benefícios e desafios na implementação de automação de processos.

Como os dados estão moldando a nova economia digital.
Análise preditiva e a importância de decisões baseadas em dados.

Como os dados estão moldando a nova economia digital.
Análise preditiva e a importância de decisões baseadas em dados.

Aplicações de IoT em indústrias, como manufatura, logística e serviços.
O impacto da IoT na conectividade de dispositivos e na coleta de dados em tempo real.

Identificação de processos internos que podem ser digitalizados e automatizados dentro de uma organização fictícia.

Objetivos

Desenvolver uma visão estratégica para a transformação digital em diferentes áreas da empresa.
Compreender as etapas e frameworks de implementação.

Conteúdo

Modelos e frameworks para implementar a transformação digital
Modelo de Maturidade Digital
Identificação das etapas de transformação: diagnóstico empresarial, Gap Analysis, identificação da solução, desenho e planejamento da implantação da solução, execução e monitoramento com indicadores.

Como a transformação digital pode gerar valor para os clientes e melhorar a experiência do cliente.
Identificação de áreas críticas para o crescimento digital.

Definindo KPIs (Indicadores de Desempenho) e metas para a transformação digital.
Alinhamento entre a estratégia digital e os objetivos de negócio.

Principais barreiras tecnológicas e culturais.
Como mitigar riscos durante a transformação digital.

Criação de um plano estratégico para iniciar a transformação digital em uma organização fictícia, considerando recursos, cronograma e metas.

Objetivos

Compreender o impacto da transformação digital no futuro do trabalho e nos modelos de liderança.
Identificar as tendências futuras e como se preparar para elas.

Conteúdo

Tendências emergentes: Inteligência Artificial, Blockchain, Realidade, Aumentada/Virtual.
Como essas tecnologias estão mudando indústrias e criando novos modelos de negócios.

Impacto da automação e digitalização na força de trabalho.
Preparação para o futuro: requalificação e capacitação de equipes.

As novas competências e habilidades de líderes digitais.
Como construir uma cultura de inovação e digitalização.

O papel da sustentabilidade e da responsabilidade corporativa no contexto digital.
Como implementar práticas digitais que respeitem privacidade, ética e segurança de dados.

Discussão sobre como líderes digitais podem se preparar para um futuro de mudanças rápidas e imprevisíveis.
Desenvolvimento de um plano de ação para líderes de uma organização fictícia.