Os sócios (fundadores e investidores – fundo de private equity) nos solicitaram apoio para o processo de integração de empresa adquirida no tocante aos aspectos operacionais e de logística, envolvendo todos os processos da cadeia de abastecimento (supply chain).
Efetuamos o diagnóstico de toda a operação, a validação dos cálculos de viabilidade de integração fabril, a identificação de oportunidades de otimização logística e a identificação de redução de custos. Concluímos com a construção de um plano detalhado de implantação das iniciativas de melhoria.
Logo na sequencia, a empresa nos contratou para a execução do plano em sua totalidade, inclusive para a implantação da nova estrutura organizacional.
As iniciativas do plano englobaram os seguintes temas: Planejamento operacional (Demanda, Produção e Estoques), Produção, Compras, Logística e Customer service.
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